学而不思则罔,思而不学则殆

【读书】《赢》丨“还有,天啊,保持快乐”

 

【我为什么读这本书】

老实说,我很晚才知道杰克·韦尔奇,晚到他去世(2020.3.2)要做个纪念节目我才认真地了解了他的生平。而与这本书的结缘,其实又是因为疫情期间,就团队管理的认识不足,领导推荐了它。于是,在网上找了电子版,在接下来的几个月里,陆陆续续地翻阅。

 

【这是一本什么书】

杰克·韦尔奇生前是通用电气(GE)董事长兼CEO。在他任职的短短20年间,让GE的市场资本增长30多倍,排名从世界第10提升到第1。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。他退休后被誉为“最受尊敬的CEO”,“全球第一CEO”,“美国当代最成功最伟大的企业家”。

 

《赢》就是一部凝结他管理实践经验的作品。

在这本书里,杰克·韦尔奇将他在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,比如商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡等等,给后来的职场管理者们带来真切的借鉴意义。

 

【这是一本怎样的书】

《赢》凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,深获好评:

★沃伦·巴菲特,比尔·盖茨等强力推荐

★沃伦·巴菲特盛赞:“有了《赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”

★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名

★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册,在国内销售近百万册

 

【适合谁读】

虽然杰克·韦尔奇是“全球第一CEO”,但显然《赢》不单单是写给CEO的,而是写给每一个想要赢的个人、团队和集体。譬如是基层员工,TA能通过正确的管理知识来判断自己所处的领导环境,于TA的职场发展而言,就多了一种观察角度,即能减少坏公司的迫害,也有利于个人的晋升;而对于中小管理者而言,就更有实战意义了:通过前人(尤其是如此的管理大家)经验,扬长避短,发现不足,及时改进,小步迭代,从而培养出一支优秀的人才队伍。

 

以下为摘自豆瓣上的短评:

大学期间读过一次完全无感,工作7年后再读,感慨万千。

巴菲特说读了这本书就可以不读其他管理书了。这本书的确对管理的方方面面都有所涉及,难得的好书!

这本书非常好,覆盖面极广,不仅针对中高级管理层很实用,对普通工作者也提出了很多实用的方法和思路。尤其是对企业使命和价值观的论述印象非常深刻。

 

【阅读体验怎么样】

我看的电子版,排版上不及实体书舒服,但无伤大雅。语言表达上也比较简单,阅读门槛较低。在读书过程中,会感觉到他是很真诚地在分享他的观点。整体评分8分。

 

【金句摘录】

 

我认为赢是伟大的。不仅仅是“好”,而是真正—“伟大的”。

 

反复的主题:

由最好的选手组成的队伍能赢,因此你要发现和留住最好的选手;

不要思虑过头,以致延误行动;

不管你处在什么业务部门 ,都要不断与别人分享自己的学习经验;

保持积极向上的态度,并要感染他人;

永远不要把自己当做受害者;

还有,天啊,保持快乐。

 

新问题出现了,也就出现了新的答案。

 

如果为了拍别人的马屁而不坦诚做人,那将毁灭彼此的诚信,而且也将由此把整个社会都腐蚀掉。

 

即使对那些已经有一定信心的人,你也要把握住每个机会,持续不断地鼓励他们。要毫不吝啬地加以表扬,越具体越好。

 

请记住,担任领导并不意味着给你授予了王冠,而是给你赋予了一项职责—使其他人身上最好的潜质发挥出来。

 

领导者不能有一丝一毫的伪装,他们必须清楚自己的本色——从而能直面众人,激励自己的追随者,以真诚带来的威信去开展领导工作。

(未完待续)

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